Nhìn tương lai PDR từ Tư duy vượt thoát: Phát Đạt đã sẵn sàng quay lại?

Phát Đạt cho rằng bức tranh toàn cảnh ngành bất động sản – tài chính – chứng khoán năm 2022 không thể cho các doanh nghiệp liên quan một năm khả quan.

Ông Nguyễn Văn Đạt chia sẻ: “Trong bối cảnh thị trường vô cùng chật vật như đã và đang có, PDR hay bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều không thể có lựa chọn toàn diện. Chắc chắn sẽ phải có những đánh đổi, trì hoãn, thậm chí là mất mát. Tuy nhiên, Phát Đạt cũng nỗ lực cao nhất, cân nhắc thấu đáo nhất để đảm bảo nhiệm vụ ưu tiên là vượt qua thách thức lớn trước mắt. Đó cũng là cách tối ưu để bảo vệ cơ hội hướng tới tương lai mới cho Công ty và tất cả các bên có liên quan”.

Chính vì thế, lựa chọn của Phát Đạt là nỗ lực đảm bảo thanh khoản của doanh nghiệp.

Lựa chọn đó giúp công ty nhanh chóng xác định được điều phải làm. Dù khởi đầu năm 2022 với lực đẩy từ việc bứt phá 5 năm liên tiếp. Nhưng vào quý 2/2022 khi ngành Bất động sản trải qua những chấn động đầu tiên, Phát Đạt đã cân nhắc các kế hoạch quản lý rủi ro theo đánh giá về xu hướng mới của thị trường và thực hiện chủ trương tái cơ cấu danh mục đầu tư cũng như đánh giá lại mức độ ưu tiên tập trung trên các dự án và chuyển nhượng Astral City.

Khi tình trạng bất ổn nghiêm trọng xảy ra trên thị trường tài chính – chứng khoán hồi quý 4/2022, HĐQT đánh giá nghiêm túc và chân thực mọi mặt về nội lực, các yếu tố nội tại của công ty trong tương quan với tình hình thị trường mới để lựa chọn. PDR cho rằng bối cảnh khách quan của thị trường khiến công ty khó lòng theo đuổi các chỉ tiêu rất cao cho năm 2022 như hoạch định. Lựa chọn của công ty là đảm bảo thanh khoản cho doanh nghiệp.

Bằng nỗ lực đúng đắn và sự tập trung cao độ, Phát Đạt đã vượt qua vòng xoáy của thị trường giai đoạn cuối năm 2022 an toàn. Mức Lợi nhuận trước thuế năm 2022 đạt 1.482 tỷ đồng và Lợi nhuận sau thuế đạt 1.161 tỷ đồng, tiệm cận với chỉ tiêu đã được điều chỉnh.

Tại báo cáo thường niên, PDR cho biết, diễn biến từ đầu đến cuối năm 2022 mang đến nhiều cung bậc khác nhau trong bức tranh tổ chức nội bộ của Công ty. Sau các biện pháp bắt buộc phải thực hiện để thích ứng với tình hình chung, đến cuối 2022, bộ máy của PDR đã ổn định trở lại với quy mô nhân sự tương đương mức cuối năm 2021. Các xáo trộn và thử thách khắc nghiệt trong thời gian qua khiến đội ngũ của PDR cũng được nâng cao ý thức về tinh thần chủ động, khả năng đa nhiệm, nhận thức về quản lý rủi ro… để từ đó, có thể hướng tới những cải thiện cao hơn.

Doanh nghiệp đã sẵn sàng quay lại sau hàng loạt cú sốc hay chưa là câu hỏi của rất nhiều nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. Câu hỏi này không chỉ dành cho Phát Đạt mà dành cho tất cả các doanh nghiệp bị rơi vào vòng xoáy bất ổn năm 2022.

PDR đang có sẵn nguồn dự án gối đầu với đầy đủ điều kiện pháp lý. Đây là nguồn lực không phải doanh nghiệp bất động sản nào hiện nay cũng có.

Việc quyết tâm triển khai một số dự án tốt ngay khi thị trường còn đầy thách thức đã giữ cho Phát Đạt nhiều ưu thế. Trong đó, có nguồn thu hữu hiệu cho hiện tại và tương lai, tránh bị mất kết nối với thị trường, thúc đẩy đà phục hồi sớm trong giai đoạn mới. Theo kế hoạch, trong năm 2023, PDR sẽ triển khai hơn 13.000 sản phẩm tại các thị trường đang có nhu cầu lớn như Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Định và Đà Nẵng… Các dự án này mang kỳ vọng doanh thu hơn 30.000 tỷ đồng.

Phát Đạt cho rằng nhận định rõ nhu vầu hiện hữu của thị trường và quyết định chiến lược là điều kiện tiên quyết. Hiện công ty hướng trọng tâm vào các dự án và phân khúc có khả năng hấp thụ nhanh tại các thị trường tiềm năng, đặc biệt là các thành phố, đô thị trẻ với nhu cầu tăng cao của khách hàng. Trong đó nổi bật là phân khúc khu căn hộ, khu đô thị, tổ hợp du lịch – nghỉ dưỡng… trải dài tại nhiều địa phương trên cả nước.

Để thích ứng với thị trường Bất động sản có thanh khoản thấp, Phát Đạt sẽ phải linh hoạt về chiến lược bán hàng. Hệ sinh thái của Phát Đạt có thêm Công ty CP Kinh doanh và Dịch vụ BĐS Phát Đạt (Phát Đạt Realty) với vai trò phát triển và tiếp thị, phân phối sản phẩm từ các dự án của PDR đến đông đảo khách hàng, nhà đầu tư cũng như phát triển hệ thống sàn phân phối chủ chốt.

Sau điều kiện cần là phát triển dự án với sản phẩm chất lượng tốt, pháp lý, quy hoạch hoàn chỉnh, đáp ứng nhu cầu thực tiễn cao… điều kiện đủ là giá bán hợp lý và chính sách tài chính hỗ trợ cho khách hàng. Do đó, Phát Đạt sẽ tìm nguồn tài trợ vốn cho người mua và đưa ra nhiều hình thức thanh toán đủ hấp dẫn để khách hàng chọn lựa.

Bên cạnh đó, để giải tỏa thách thức về nguồn vốn, Phát Đạt đang hướng đến nhiều giải pháp, trong đó có tiếp cận dòng vốn ngoại. Công ty đã tiếp đón một số nhà đầu tư nước ngoài quan tâm thực sự và tương đồng trong mục tiêu phát triển kinh doanh.

Nguồn nhân lực của Phát Đạt hiện nay có thể đáp ứng được nhu cầu trước mắt, song cần nâng cấp hơn nữa, đặc biệt là về hiệu suất. Khi thị trường ổn định hơn, PDR sẽ tiếp tục chuẩn bị thêm nguồn lực cho các nhu cầu cao hơn, đảm bảo khả năng đáp ứng tương đương với kế hoạch phát triển dự án – cả về lượng và chất.

Phát Đạt xác định tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu danh mục đầu tư, hướng sự tập trung cao vào các dự án có nhu cầu thị trường khả quan, nhanh chóng cân đối lại kế hoạch tài chính, linh hoạt ứng phó để sớm có giải pháp hiệu quả cho từng loại áp lực, chuẩn bị tối đa cho diễn biến tiếp theo.

Để nguồn nhân lực tăng được hiệu suất, hệ thống quản lý – tổ chức của Công ty cũng phải được cải thiện để đáp ứng nền tảng và công cụ. Do đó, dự án tái cấu trúc doanh nghiệp đã được thực hiện trước đó và càng quyết liệt ngay giai đoạn đầu của khủng hoảng theo hướng tinh gọn- đa nhiệm – hiệu quả cao.

Bên cạnh kế hoạch gần cho năm 2023, Phát Đạt cũng bắt tay xây dựng lộ trình cho kế hoạch 5 năm tới, đến 2027. Trong đó Phát Đạt sẽ tối ưu hóa lợi thế qũy đất lớn, địa thế đẹp và tính pháp lý cao, đồng thời mở rộng thêm nhiều quỹ đất. Công ty cũng sẽ tiến tới đa dạng hóa sản phẩm mô hình sản phẩm một cách hiệu quả với các loại hình khu đô thị, khu căn hộ, sản phẩm bất động sản du lịch nghỉ dưỡng…