TIN BÁO CHÍ – Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR: HOSE)

Top 10 Công ty uy tín ngành Bất động sản năm 2026

Diem Quynh — Fri, 20 Mar 2026 02:48:26 +0000

Ngày 19/3/2026, Vietnam Report công bố Top 10 Công ty uy tín ngành Bất động sản năm 2026. Lễ tôn vinh các doanh nghiệp tiêu biểu do Vietnam Report và Báo VietNamNet phối hợp tổ chức sẽ diễn ra vào tháng 4/2026 tại TP.HCM.

" data-lg-id="fe4d84a8-5560-415a-ad7c-69af3b575e31" />

Nguồn: Vietnam Report.

Thị trường bất động sản Việt Nam: Phục hồi và thận trọng

Dưới tác động của các chính sách tháo gỡ pháp lý, điều hành tín dụng linh hoạt và nỗ lực tái cơ cấu từ phía doanh nghiệp, thị trường bất động sản ghi nhận những tín hiệu phục hồi rõ nét. Nguồn cung nhà ở từng bước được cải thiện khi nhiều dự án được khơi thông, trong khi hoạt động phát triển nhà ở xã hội được đẩy mạnh trên phạm vi cả nước. Tính chung cả năm 2025, số lượng nhà ở và dự án đủ điều kiện bán, được cấp phép hay đã hoàn thành đều gia tăng, tuy cơ cấu nguồn cung chưa cân đối khi phần lớn sản phẩm mới tập trung ở phân khúc trung và cao cấp.

Lượng giao dịch bất động sản cũng phục hồi nhẹ sau giai đoạn suy giảm mạnh năm 2023. Cả nước ghi nhận khoảng 579,7 nghìn giao dịch thành công, tăng 7,8% so với năm 2024 và phân bổ tương đối ổn định giữa các quý trong năm. Nhưng xét trong dài hạn, tổng lượng giao dịch vẫn thấp hơn đáng kể so với năm 2022, cho thấy thị trường đang trong quá trình phục hồi thận trọng.

Nguồn: Thông tin nhà ở và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng" data-lg-id="6e8faed8-115d-40af-9aec-1f4897932dd4" />

Nguồn: Thông tin nhà ở và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng.

Diễn biến phục hồi của nguồn cung và thanh khoản thị trường phần nào phản ánh trong kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp bất động sản. Theo dữ liệu tổng hợp từ các doanh nghiệp bất động sản niêm yết, năm 2025 ghi nhận xu hướng cải thiện rõ hơn so với năm 2024: 69,9% doanh nghiệp có lợi nhuận tăng, 60,3% doanh nghiệp có doanh thu tăng và 50,7% doanh nghiệp có tổng tài sản tăng.

Nguồn: Dữ liệu 73 doanh nghiệp bất động sản niêm yết, Vietnam Report tổng hợp" data-lg-id="53520152-603a-46b3-99ef-870cb58f909c" />

Nguồn: Dữ liệu 73 doanh nghiệp bất động sản niêm yết, Vietnam Report tổng hợp.

Phân tích dữ liệu Media Coding của Vietnam Report cũng cho thấy những thay đổi tích cực. Mức độ “an toàn” thông tin – thể hiện qua tương quan giữa tin tích cực và tiêu cực – có xu hướng cải thiện so với giai đoạn trước. Trong đó, các nội dung liên quan đến sản phẩm/dự án chiếm 22,3% tổng lượng thảo luận, các chủ đề về hình ảnh/PR/Scandals duy trì tỷ trọng ổn định quanh mức 10%, còn chiến lược kinh doanh/M&A đạt 7,7%; chỉ có nhóm chủ đề tài chính/kết quả kinh doanh và cổ phiếu có xu hướng giảm.

Nguồn: Dữ liệu Media Coding doanh nghiệp bất động sản, Vietnam Report, tháng 2/2023-1/2026" data-lg-id="d2f9481f-2a25-45f7-bce3-1ff43f17a6ac" />

Nguồn: Dữ liệu Media Coding doanh nghiệp bất động sản, Vietnam Report, tháng 2/2023-1/2026.

Bước sang năm 2026, thị trường bất động sản được dự báo đối mặt với môi trường tài chính thận trọng hơn khi chính sách tín dụng đối với lĩnh vực này có xu hướng siết chặt, mặt bằng lãi suất chịu áp lực tăng trở lại; song vẫn còn các động lực dài hạn như quá trình đô thị hóa, đầu tư hạ tầng quy mô lớn, sự mở rộng của các ngành công nghiệp, logistics… Đây là chu kỳ tăng trưởng mới mang tính chọn lọc, chuyển dịch sang tính minh bạch trên thị trường, năng lực tài chính của doanh nghiệp và khả năng đáp ứng nhu cầu ở thực.

Trong bối cảnh đó, triển vọng các phân khúc bất động sản có sự phân hóa rõ rệt. Kết quả khảo sát của Vietnam Report cho thấy nhà ở xã hội và chung cư giá rẻ được đánh giá tích cực nhất (4,36/5 điểm), phản ánh kỳ vọng vào nhu cầu ở thực và các chính sách thúc đẩy từ Chính phủ. Theo sau là bất động sản khu công nghiệp (4,00/5) được hưởng lợi từ xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng, thúc đẩy kinh tế tư nhân và dòng vốn FDI vào lĩnh vực sản xuất. Trong khi đó, các phân khúc mang tính đầu tư hoặc phụ thuộc nhiều vào chu kỳ tín dụng như đất nền (3,55/5), nhà ở cao cấp (3,27/5), bất động sản nghỉ dưỡng (3,18/5)… vẫn chịu tác động lớn từ mặt bằng lãi suất cao và thanh khoản thị trường chưa hoàn toàn phục hồi.

Đặc biệt, nhà ở xã hội có thể trở thành một động lực quan trọng giúp mở rộng nguồn cung và tái cân bằng cơ cấu thị trường nhà ở, nhưng mức độ lan tỏa đến toàn bộ thị trường vẫn phụ thuộc vào hiệu quả triển khai thực tế giai đoạn 2026-2030.

Trước giai đoạn điều chỉnh của thị trường bất động sản, nhiều doanh nghiệp kỳ vọng các chính sách vĩ mô tiếp tục được hoàn thiện và đem lại hiệu quả thực tế. Theo khảo sát của Vietnam Report, 5 chính sách được doanh nghiệp đặc biệt quan tâm bao gồm: Ổn định lãi suất, định hướng dòng tín dụng; Cải cách thủ tục hành chính; Hoàn thiện khung pháp lý; Đẩy mạnh đầu tư công, phát triển hạ tầng; Hoàn thiện cơ chế bồi thường, giải phóng mặt bằng.

Dự báo trong thời gian tới, thị trường bất động sản sẽ tiếp tục đối mặt với áp lực từ chi phí vốn, điều kiện tín dụng thận trọng, yêu cầu ngày càng cao về minh bạch thông tin và năng lực tài chính của chủ đầu tư. Quá trình phục hồi sẽ diễn ra theo hướng chọn lọc và bền vững hơn, tập trung vào các phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực, các dự án có tính pháp lý hoàn thiện và khả năng triển khai. Điều này làm nổi bật vai trò của uy tín doanh nghiệp – những chủ đầu tư có nền tảng tài chính vững vàng, chiến lược phát triển dài hạn và cam kết rõ ràng sẽ có lợi thế trong việc thu hút nguồn vốn, củng cố niềm tin của thị trường và từng bước khẳng định vị thế trong chu kỳ phát triển mới của ngành bất động sản Việt Nam.

(Nguồn: Vietnam Report)

Theo Vietnamnet.

The post Top 10 Công ty uy tín ngành Bất động sản năm 2026 appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR: HOSE).

TP HCM có thêm dự án căn hộ hàng hiệu

Diem Quynh — Mon, 09 Mar 2026 05:46:02 +0000

Thị trường TP HCM ghi nhận thêm dự án căn hộ hàng hiệu Lusso Saigon khi Phát Đạt hợp tác với thương hiệu khách sạn WorldHotels quản lý vận hành.

Lusso Saigon sở hữu vị trí mặt tiền đại lộ rộng 60 m tại phường Bình Hòa. Với hệ thống quản lý vận hành do WorldHotels đảm nhận, Lusso Saigon đồng thời thuộc hệ thống WorldHotels Residences toàn cầu.

Tòa căn hộ quy hoạch nhiều tiện ích phục vụ cư dân như khu thương mại Lusso Plaza ba tầng, rạp chiếu phim, khu mua sắm khoảng 20.000 m2, phòng khám Nhật, trường học nội khu, hồ bơi và các khu thể thao.

Phối cảnh tổng thể vị trí mặt tiền đại lộ 60 m của dự án. Ảnh: Phát Đạt

Ông Bùi Quang Anh Vũ, thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần phát triển bất động sản Phát Đạt cho biết, yếu tố vận hành ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với giá trị dài hạn của bất động sản bên cạnh các lợi thế khác như quy hoạch all-in-one, tiện ích cao cấp, vị trí đắc địa.

“Việc hợp tác với đơn vị quản lý quốc tế ngay từ giai đoạn đầu giúp dự án xây dựng hệ thống vận hành bài bản, thay vì hoàn thiện rồi mới triển khai dịch vụ”, ông Vũ nói.

WorldHotels là thương hiệu khách sạn thuộc hệ sinh thái BWH Hotels, hoạt động theo mô hình “soft brand” liên kết các khách sạn và khu nghỉ dưỡng độc lập trên toàn cầu. Sau hơn 55 năm phát triển, hệ thống có khoảng 160 khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại nhiều quốc gia như Mỹ, Mexico, Trung Quốc, Singapore, Thái Lan, Australia và Italy, với tổng quy mô gần 50.000 phòng.

Trước khi ký kết hợp tác, WorldHotels đã tiến hành đánh giá các tiêu chí về vị trí, thiết kế, kiến trúc, chất lượng xây dựng và quy hoạch tiện ích của dự án. Quy trình này nhằm đảm bảo dự án đáp ứng tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ của thương hiệu.

Theo đó, hệ thống WorldHotels Residences hướng đến việc chuyển giao tiêu chuẩn dịch vụ khách sạn vào không gian sống của cư dân, với các nguyên tắc như cá nhân hóa dịch vụ, tăng trải nghiệm sống và kết nối cộng đồng.

WorldHotels góp phần mang chuẩn sống hàng hiệu vào Lusso Saigon. Ảnh: Phát Đạt

Đơn vị phát triển cho biết, khu vực dự án tập trung khoảng 45.000 chuyên gia nước ngoài và lao động kỹ thuật cao làm việc tại các doanh nghiệp FDI và tập đoàn lớn. Nguồn cầu này được đánh giá là một trong những động lực thúc đẩy phân khúc căn hộ cao cấp, đặc biệt là các dự án có thương hiệu quản lý quốc tế.

Phát Đạt cũng đang tập trung nguồn lực cho nhiều dự án khác tại các địa bàn trọng điểm như TP HCM, Đồng Nai và một số thị trường lân cận. Doanh nghiệp định hướng tiếp tục mở rộng quỹ dự án và phát triển sản phẩm gắn với quá trình đô thị hóa tại các khu vực tăng trưởng nhanh.

Theo VnExpress.

The post TP HCM có thêm dự án căn hộ hàng hiệu appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR: HOSE).

Nhìn lại Phát Đạt từ thương vụ 50.000 tỷ đồng với Lotte tại Thủ Thiêm Eco Smart City

Diem Quynh — Wed, 25 Feb 2026 03:45:39 +0000

Tham gia đấu thầu đầu tư 35% vốn để trở thành nhà đầu tư chiến lược tại đại dự án Thủ Thiêm Eco Smart City của Lotte Properties HCMC, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) đang khiến nhiều người phải nhìn mình “bằng ánh mắt khác”.

Trung tuần tháng 12/2025, Phát Đạt công bố định hướng chiến lược 2026 – 2030 với những chỉ tiêu đầy tham vọng. Ngay sau đó là hàng loạt động thái mạnh mẽ với tốc độ đáng ngạc nhiên như chứng minh rằng doanh nghiệp đã tận dụng giai đoạn thị trường trầm lắng để củng cố nội lực và nay đã đến lúc tăng tốc.

Mua lại dự án 239 Cách Mạng Tháng Tám để trở về vùng lõi TP.HCM, mua 2 dự án tại Biên Hòa để củng cố thị trường trọng điểm phía Nam, triển khai các dự án hạ tầng xã hội như công viên cảnh quan Phan Đình Phùng và Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 rất “thần tốc”, hợp tác thành công với đối tác danh giá từ Nhật Bản là Mitsubishi Corporation…

Đặc biệt, gần đây nhất, Phát Đạt trở thành một trong 3 ứng viên để Tập đoàn Lotte của Hàn Quốc xem xét hợp tác cho dự án Thủ Thiêm Eco Smart City có tổng vốn đầu tư lên đến hơn 50.000 tỷ đồng.

Với trường hợp Thủ Thiêm Eco Smart City, điều đáng quan sát không nằm ở kết quả cuối cùng của thương vụ, mà ở ý nghĩa của việc Phát Đạt được đưa vào quá trình lựa chọn đối tác đầu tư cho dự án được xem là tiêu điểm tại lõi trung tâm tài chính Thủ Thiêm.

Theo ước tính, để đầu tư 35% vốn vào dự án có giá trị khoảng 50.000 tỷ đồng, ứng viên như Phát Đạt phải chứng minh nguồn tài chính không dưới 15.000 tỷ đồng. Do đó, chỉ riêng việc được ngồi vào bàn đàm phán với Lotte cho dự án này đã được xem là dấu xác nhận cho sự tiến bộ vượt bậc về nội lực sau thời gian quyết tâm củng cố và nâng cấp – như thông điệp từ Hội đồng quản trị của Phát Đạt.

Công trình cảnh quan tại Nhà thi đấu Phan Đình Phùng được Phát Đạt triển khai “thần tốc” chỉ trong hơn 2 tuần là một dấu ấn trong mục tiêu đồng hành phát triển bền vững cùng TP.HCM. Ảnh: Phát Đạt.

Thử xem xét vài phương diện của thương vụ Thủ Thiêm Eco Smart City với Lotte, khác với nhiều mô hình hợp tác quen thuộc, cấu trúc của dự án không phải là việc tập đoàn quốc tế tìm kiếm nhà thầu triển khai hay đơn vị phát triển sản phẩm. Đối tác như Phát Đạt được Lotte xem xét hợp tác với vai trò nhà đầu tư vốn, đồng hành cùng họ trong một dự án không chỉ có tổng mức đầu tư cực lớn mà còn có vai trò tâm điểm trong vùng địa thế vàng của TP.HCM hiện nay.

Điều này cũng có nghĩa rằng với tiêu chí đánh giá chắc chắn không chỉ dừng ở kinh nghiệm phát triển dự án, mà mở rộng sang năng lực tài chính, khả năng huy động vốn và mức độ ổn định của tổ chức trong dài hạn.

Công trình Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 có giá trị đầu tư 145 tỷ đồng do Phát Đạt tài trợ toàn bộ và triển khai trong vòng 6 tháng. Ảnh: Phát Đạt.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản vừa trải qua giai đoạn thanh lọc mạnh về tín dụng và thanh khoản, việc một doanh nghiệp nội địa có thể tham gia đấu thầu với quy mô vốn đầu tư dự kiến lên tới hơn 15.000 tỷ đồng trở thành một tín hiệu đáng chú ý. Đây không còn là câu chuyện quỹ đất hay tốc độ bán hàng – những thước đo quen thuộc của chu kỳ trước – mà là khả năng bước vào các cấu trúc đầu tư dài hạn cùng dòng vốn quốc tế.

Ở góc độ này, sự xuất hiện của Phát Đạt trong danh sách các doanh nghiệp tham gia thương vụ phản ánh nhiều hơn câu chuyện quy mô doanh nghiệp. Nó cho thấy năng lực tài chính đủ để vượt qua vòng thẩm định ban đầu, cũng như mức độ tin cậy nhất định từ phía đối tác quốc tế trong một dự án đòi hỏi cam kết vốn lớn và thời gian triển khai có tính dài hơi.

Sự tiến bộ về nội lực của Phát Đạt càng được minh chứng rõ ràng sau khi thương vụ Thuận An 1, thiết lập thành công quan hệ hợp tác chiến lược với “ông lớn” từ Nhật Bản là Mitsubishi Corporation. Ngay những ngày đầu năm 2026, Phát Đạt đã chính thức thu về đợt đầu tiên với hơn 1.900 tỷ đồng tiền mặt. Điều đáng lưu ý là thương vụ Thuận An 1 được cấu trúc theo hướng Phát Đạt chuyển nhượng 80% tỷ lệ sở hữu nhằm thu hồi dòng tiền, đồng thời vẫn giữ 20% cổ phần để tiếp tục tham gia phát triển dự án, kiểm soát chất lượng và quản lý quá trình thi công – hoàn thiện cùng đối tác Nhật Bản.

Thuận An 1 đã trở thành dự án hợp tác thành công giữa Phát Đạt và Mitsubishi Corporation. Ảnh: Phát Đạt.

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp đầu tư bất động sản vẫn ưu tiên nắm giữ toàn bộ dự án, cách tiếp cận này cho thấy một tư duy quản trị vốn khác của Phát Đạt. Phát Đạt chọn cách giải phóng nguồn lực từ các dự án đã đạt độ chín để tái phân bổ vào những cơ hội chiến lược mới, tăng tốc độ hoạt động. Việc hợp tác thành công với một tập đoàn nổi tiếng thận trọng như Mitsubishi chính là kết quả khảo nghiệm rất thực tế cho năng lực tổ chức và mức độ minh bạch tài chính của Phát Đạt.

Nếu đặt hai diễn biến cạnh nhau, có thể thấy rõ sự thay đổi tư duy quản trị của Phát Đạt. Theo đó, thay vì chỉ cố gắng tăng quy mô đơn thuần bằng số lượng dự án, doanh nghiệp đang cho thấy xu hướng quản trị danh mục đầu tư và hợp tác có chọn lọc với các đối tác quốc tế, chú trọng hiệu quả về dài hạn. Đây là mô hình phổ biến tại thị trường các quốc gia phát triển sau các chu kỳ điều chỉnh lớn.

Trong chu kỳ mới của bất động sản Việt Nam, năng lực cạnh tranh có thể sẽ không còn được đo bằng quy mô quỹ đất hay tốc độ triển khai dự án, mà bằng khả năng bước vào những “cuộc chơi” tầm cao. Trong đó, doanh nghiệp nội địa không chỉ là nhà phát triển dự án, mà là nhà đầu tư cùng chia sẻ cả cơ hội lẫn rủi ro và trách nhiệm dài hạn với dòng vốn toàn cầu.

Những thương vụ đã và đang diễn ra với Mitsubishi và Lotte cho thấy Phát Đạt đã chính thức bước vào quỹ đạo của “sân chơi” lớn với các đối tác quốc tế. Qua đó, cho thấy sự trưởng thành về nội lực và cơ sở cho chiến lược 2026 – 2030 vốn được đánh giá là có tính tham vọng.

Theo Vn Economy.

The post Nhìn lại Phát Đạt từ thương vụ 50.000 tỷ đồng với Lotte tại Thủ Thiêm Eco Smart City appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR: HOSE).

Khu “đất vàng” đầu tiên thực hiện cải tạo làm công viên, vườn hoa phục vụ cộng đồng

Quynh Truong — Wed, 14 Jan 2026 03:56:47 +0000

VHO – Thực hiện chủ trương của lãnh đạo TP.HCM về cải tạo các khu đất trống thành công viên, vườn hoa tạm phục vụ Tết Bính Ngọ năm 2026, tạo thêm không gian sinh hoạt cộng đồng cho người dân và du khách…, khu đất trống tại số 08 Võ Văn Tần – dự án Nhà thi đấu thể thao Phan Đình Phùng đang được cải tạo cảnh quan đầu tiên.

Đây là chủ trương nhằm tạo mỹ quan, xây dựng các công viên, vườn hoa tạm phục vụ tết Bính Ngọ năm 2026, tạo thêm không gian sinh hoạt công cộng… để tránh lãng phí nguồn lực “đất vàng” của Thành phố.

Sau nhiều năm bỏ hoang, khu đất trống tại số 08 Võ Văn Tần – dự án Nhà thi đấu thể thao Phan Đình Phùng đang được cải tạo cảnh quan đầu tiên

Việc triển khai chủ trương này thực hiện theo hướng xã hội hoá nhằm tạo mỹ quan đô thị, tránh lãng phí nguồn lực “đất vàng” của Thành phố, đến khi hoàn thiện hồ sơ pháp lý sẽ tiến hành thực hiện xây dựng theo đúng quy hoạch chung đối với các khu đất này.

Theo đó, một trong những khu đất trống đầu tiên triển khai chủ trương nói trên là dự án Nhà thi đấu thể thao Phan Đình Phùng, thuộc phường Xuân Hòa.

Theo quy hoạch đã được phê duyệt trước đây, khu đất này sẽ được đầu tư xây dựng mới thành một công trình thể thao hiện đại và quy mô lớn của TP.HCM, do Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt làm chủ đầu tư.

Khu đất có 4 mặt tiền đường, bị rào kín nhiều năm giữa khu vực trung tâm TP.HCM

Tuy nhiên nhiều năm qua, khu đất này bị rào kín, bỏ hoang và lãng phí do vướng các thủ tục pháp lý liên quan.

Những ngày gần đây, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt đã tập trung máy móc, vật liệu và nhân công tiến hành tổng vệ sinh, chỉnh trang toàn bộ khuôn viên bên trong khu đất, đồng thời cải tạo hệ thống vỉa hè xung quanh các tuyến đường giáp ranh.

Ngày 13.1, ghi nhận của phóng viên Văn hóa tại dự án này cho thấy, nhiều phương tiện máy móc, vật tư và nhân công đang tập trung thi công nhiều hạng mục phía trong và ngoài hàng rào của khu đất.

Chủ đầu tư đang khẩn trương tiến hành cải tạo cảnh quan trong những ngày qua

Trao đổi với phóng viên Văn hóa, đại diện chủ đầu tư cho biết, trong thời gian chờ quyết định của UBND TP.HCM, doanh nghiệp chủ động cải tạo cảnh quan toàn bộ khu đất thành không gian mở phục vụ nhu cầu sinh hoạt của cộng đồng.

Các hạng mục đang triển khai đồng thời gồm: Thi công thay gạch vỉa hè 4 mặt tiền của khu đất, cải tạo đường nội bộ, thi công lắp đặt dụng cụ tập thể dục thể thao trong công viên, bổ sung cây lớn, thi công sân grafiti, 2 khu nhà vệ sinh công cộng; vườn hoa, quảng trường, khu check-in, khu phục vụ nhu cầu vui chơi cho người dân địa phương…

Đường nội bộ đang dần hoàn thiện bên trong khu đất trông

Đại diện chủ đầu tư cho biết thêm, dự kiến đến ngày 8.2 sẽ hoàn thiện các hạng mục nói trên để kịp đưa vào phục vụ người dân từ dịp Tết Nguyên đán sắp tới.

Mục tiêu là tạo nên một không gian sạch sẽ, thoáng đãng, có thể phục vụ nhu cầu thể dục thể thao, đi dạo, vui chơi, sinh hoạt cộng đồng của người dân trong dịp Tết và thời gian sau đó.

Toàn cảnh khu đất trống đang được cải tạo thành không gian sinh hoạt cộng đồng

Theo chủ đầu tư, việc chỉnh trang khu đất thành không gian sinh hoạt cộng đồng góp phần duy trì sức sống cho khu đất và phục vụ nhu cầu cần thiết của người dân Thành phố và du khách.

Vỉa hè mặt tiền đường của khu đất cũng được thay gạch mới

Vì thế, việc cải tạo hướng đến mô hình không gian mở, thân thiện, dễ tiếp cận để người dân có thể sử dụng khu vực như một điểm dừng chân giữa trung tâm Thành phố, nơi diễn ra các hoạt động thể dục thể thao, vui Xuân, tham quan, chụp ảnh…

Trước đó, thực hiện chỉ đạo của UBND TP.HCM, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã rà soát và đề xuất 9 khu đất trống trên địa bàn các phường Sài Gòn, Tân Định, Bến Thành, Cầu Ông Lãnh, Bàn Cờ, Xuân Hòa, Nhiêu Lộc để làm công viên, vườn hoa tạm phục vụ Tết Bính Ngọ năm 2026.

Theo Báo Văn Hóa

The post Khu “đất vàng” đầu tiên thực hiện cải tạo làm công viên, vườn hoa phục vụ cộng đồng appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR: HOSE).

Mang mùa xuân đến sớm với học sinh vùng lũ Đắk Lắk

Diem Quynh — Sat, 10 Jan 2026 05:46:16 +0000

Tập đoàn Phát Đạt phối hợp với Báo Thanh Niên trao 75 suất học bổng cho học sinh vùng lũ xã Tuy An Tây, Đắk Lắk.

Sáng 9.12, Tập đoàn Phát Đạt cùng đại diện Báo Thanh Niên đã có mặt tại xã Tuy An Tây, Đắk Lắk(trước đây thuộc huyện Tuy An, Phú Yên) để trao quà cho học sinh vùng lũ. Đây là những món quà từ Quỹ học bổng Eagle Wings do cán bộ, nhân viên tập đoàn đóng góp.

Điểm đến đầu tiên là Trường tiểu học An Nghiệp. Nơi đây, từ sân trường, bàn ghế, phòng học vẫn còn in dấu trận lũ lịch sử vừa qua. Bùn bám dính trên ghế đá, in hằn trên thân cây xanh trong trường. Tại đây, đoàn đã trao 55 suất học bổng, mỗi suất 1 triệu đồng, cho các em học sinh. Nhiều em học sinh đã không giấu được sự cảm động khi nhận được món quà giá trị này.

Đại diện Báo Thanh Niên trao học bổng học sinh Trường tiểu học An Nghiệp. ẢNH: Đ.H

“Sau khi lũ rút, bộ đội và công an kịp thời có mặt, phối hợp cùng thầy cô giáo dọn lớp bùn đặc quánh. Chỉ sau 10 ngày khắc phục, nhà trường đã ổn định và đón học sinh trở lại lớp học”, bà Nguyễn Thị Kim Anh, Hiệu trưởng Trường tiểu học An Nghiệp chia sẻ.

Bà Kim Anh cảm ơn Tập đoàn Phát Đạt và Báo Thanh Niên đã mang đến phần quà thiết thực cho học sinh vùng lũ khi mùa xuân đang về.

Các học sinh Trường tiểu học An Nghiệp nhận học bổng của Tập đoàn Phát Đạt. ẢNH: ĐỨC HUY.

Tiếp đó, tại Trường THCS và THPT Nguyễn Viết Xuân, đoàn trao 20 suất học bổng, mỗi suất 2 triệu đồng.

Ông Phạm Ngọc An, Phó hiệu trưởng nhà trường, cho biết: “Đây là món quà rất ý nghĩa vì Tết Nguyên Đán sắp đến. Số tiền này sẽ giúp gia đình các em trang trải, mua sắm lại dụng cụ học tập và quần áo đồng phục. Thay mặt nhà trường, tôi cảm ơn tấm lòng của tập thể cán bộ, nhân viên Tập đoàn Phát Đạt đã trao cho các em học bổng quý giá này”.

Đại diện Tập đoàn Phát Đạt tặng thư chúc tết cho học sinh. ẢNH: ĐỨC HUY

Tại buổi trao học bổng, đại diện Tập đoàn Phát Đạt chia sẻ, nhân dịp năm mới, tập đoàn gửi đến các em những phần quà nhỏ cùng nhiều yêu thương và lời chúc tốt đẹp, mong các em luôn vui vẻ, chăm ngoan, học giỏi và nỗ lực mỗi ngày để thực hiện ước mơ của mình.

Theo Thanh niên.

The post Mang mùa xuân đến sớm với học sinh vùng lũ Đắk Lắk appeared first on Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR: HOSE).